Es gibt Unternehmen, die sich aus Zwang ändern – und es gibt Unternehmen, für welche der Wandel zu ihrer Kultur gehört.
Manche würden am liebsten immer so weitermachen wie bisher – wiederum andere entwickeln sich regelmäßig durch Strategie, Innovation, Kreativität und Begeisterung am Wandel. Sie bleiben am Ball, veranlassen nicht nur das unbedingt Notwendigste, sondern auch das für die Zukunft perspektivisch sinnvollere – und sie beeindrucken auch durch ihr Tempo!
Wenn Sie zu diesen Unternehmern gehören oder gehören möchten, ist „ein SparringsPartner im Wandel“ für Sie und Ihr Unternehmen genau das Richtige.
Mein Lieblingszitat von Albert Einstein ist zeitaktueller denn je und trifft den Nagel auf den Kopf:
„Die reinste Form des Wahnsinn ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“
Meine Ansprechpartner sind Unternehmer und Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Sie sind in den letzten Monaten erfreulich gewachsen, haben aber irgendwie das Gefühl, dass es sich nur mit viel Energieeinsatz steuern lässt. Sie bemerken, dass es im Unternehmen zwischenmenschlich knirscht & kracht und zu viel Ressourcen unnötig verbraucht werden. Gerne würden Sie sich mehr auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, haben aber zu wenig den Kopf frei für Strategiearbeiten, um frühzeitig Chancen zu nutzen und Risiken zu vermeiden.
Der heutige Wandel belastet zunehmend die Unternehmenskultur und fordert sie stark heraus!
Kurzum: Sie wollen die Kraft und Energie genau dort einsetzen, wo sich der Erfolgsbeitrag am besten entfaltet. Deshalb werden die Stellschrauben justiert, damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft auf Kurs bleibt!
Ich tauche tief in Ihre Welt ein, schmiede mit Ihnen Zukunftskonzepte und wir finden die konkreten Hebel für Ihren Wandel. Ich setze mich ein, wo Unterstützung gebraucht wird, und helfe Ihnen, die nötigen Kompetenzen & Strategien in ihrem Unternehmen herauszubilden.
Dabei betrachten wir die Faktoren, welche für den Erfolg in Ihrer Branche nötig sind: Strukturen, Prozesse und Technologie, aber auch die „Denke“ und Kultur der Zusammenarbeit im Unternehmen.
Somit werden auch Sie im heutige Umbruch in einer VUKA-Welt (Volatil, Unsicher, Komplex, Ambivalent) langfristig erfolgreich sein.
Meine Erfahrungen:
- bereits seit 1986 MittelstandsErfahren mit der Gründung eines Industrieunternehmens
- nahezu komplett in CEO-Verantwortung als bereichsübergreifender Generalist
- mit kaufmännischem Background einer Kapitalgesellschaft
- technisch fundiert in Entwicklung, Produktion & Sourcing.
Ich weiss um die Themen und alltäglichen Herausforderungen von Unternehmern und Führungskräften aus meinen eigenen Erfahrungen, deshalb spreche ich auch Ihre Sprache – Garantiert!
Mit meiner Expertise habe ich mich seit 15 Jahren als SparringsPartner, Coach & Interim Manager auf die heutigen Herausforderungen meiner Kunden spezialisiert.
Getreu meinem Namen: „Wenn ich brenne, dann brenne ich mit Leidenschaft!“ – Wann darf ich Sie für den Wandel & Fortschritt entzünden?
#Reflektionen erfahren
Mein Service
Was wissen wir heute über die Märkte der Zukunft?
Wie lassen sich die kommenden Entwicklungen abschätzen? Und wie können strategische Entscheidungen diese wirkungsvoll stützen?
Welche Märkte versprechen die beste Zukunft? Und was ist das beste Produkt- / oder Dienstleistungsportfolio hierfür?
Mit welchen Marketingstrategien erreichen wir unsere Vertriebs- und Unternehmensziele am besten? [weiterlesen]
Sie wollen sich und Ihr Führungsteam auf die Komplexitäten der Zukunft einstellen?
Eine innovative Führungskultur entwickeln, in der Leadership gelebt wird – auch in unruhigen Zeiten?
Leadership der Zukunft bedeutet, die Herausforderungen von morgen zu kennen, sich schnell an die regelmäßigen Veränderungen im Markt anzupassen und das Unternehmen somit agiler zu machen! [weiterlesen]
Sie sind auf der Suche, weil Sie vor einem Veränderungsprojekt stehen, das für Ihr Unternehmen erfolgsentscheidend ist. Sie wollen sicherstellen, dass
-alle verfügbaren Ressourcen genutzt werden.
-die nötige Veränderungsenergie erzeugt und während des Prozesses aufrechterhalten wird.
-Risiken – aus denen Probleme entstehen könnten – rechtzeitig erkannt werden.
-Keine Reibungsverluste oder zu lange Projektlaufzeiten entstehen weil Führungskräfte und Mitarbeiter die angestrebte Veränderung nur formal mittragen.[weiterlesen]
Herrscht in Ihrem Unternehmen ein Innovationsgeist der die Freude am Neuen, am Probieren und Out-of-the-Box Denken fördert?
Ist Neugier ein gelebter Wert in Ihrem Umfeld?
Welche Strategie verfolgen Sie?
Innovation ist ein sensibles Gewächs – es braucht guten Nährboden, das richtige Klima und vor allem die richtige Unternehmenskultur. Auch „kreatives Chaos“ kann dazu gehören. [weiterlesen]
Meine Vorgehensweise: Ich bin während der gesamten Zusammenarbeit für Sie da, ohne tickende Uhr im Hintergrund. Meine Leistung und Vergütung richtet sich nicht nach Zeit, sondern nach Ihrem Nutzen und den gemeinsamen Zielen.
Wer sind Sie? – Was sind Ihre derzeitigen Herausforderungen? – Was wollen Sie wirklich? – Mit diesen Fragen beginne ich unsere Zusammenarbeit. [weiterlesen]
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