RESTRUKTURIERUNG – FÜR IHRE TRANSFORMATION

WIRKUNGSVOLL REORGANISIERT

Restrukturierungen haben die unterschiedlichsten Auslöser. Ganz gleich, ob Sie dadurch Geschäftsbereiche ausgliedern, Prozesse optimieren, Ihre Marktausrichtung verändern oder Synergien steigern möchten –eine Restrukturierung geht immer ans „Eingemachte“ und hat gravierende Auswirkungen auf Ihre Organisation.

Hier stellen Sie die Weichen für den künftigen Erfolg, oder ziehen im Krisenfall die Reißleine. Wird dabei achtlos vorgegangen, begleiten Sie die Folgen über Jahre. Eine erfolgreiche Restrukturierung will sorgfältig geplant und umgesetzt werden.

Dabei gilt es einige Unwägbarkeiten zu vermeiden:

  • Die Organisation ist zu sehr mit sich selbst beschäftigt, durch neue Strukturen und die interne Projektarbeit gerät der Markt schnell aus dem Fokus.
  • Der Wettbewerb bemerkt das und nutzt die Gelegenheit.
  • Die Mitarbeiter sind desorientiert und demotiviert, erwarten vielleicht schon sinnvolle Veränderungen.
    Auf Managementebene ist man bereits 10 Schritte weiter und wird deshalb von den Mitarbeitern nicht verstanden.

Mit Bedacht, Erfahrung und Blick auf die aktuellen Erfordernisse können Sie Ihr Unternehmen klug an die Veränderungen anpassen und stabilisieren. Planen Sie die Weichen klug & besonnen! Als erfahrener Interim Manager & Berater stehe ich Ihnen in dieser sensiblen Phase gerne zur Seite und unterstütze Sie darin, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sinnvoll umzusetzen. Als Externer bin ich auch für unpopuläre Maßnahmen prädestiniert!

 

 

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