Umbrüche gibt es überall – in jeder Branche, und sie gefährden auch solche, die sich selbst für „sicher“ halten.
Untersuchungen zeigen, dass die Lebensdauer von Unternehmen schrumpft und dass die Hälfte der heutigen TOP 100 in den nächsten 10 Jahren ersetzt werden.
Disruptive (zerstörende) Veränderungen können aber auch die größte Chance darstellen, je nachdem, wie ein Unternehmen darauf reagiert. Es verfolgt keinen „abwartenden“ Ansatz, auch keine Verdoppelung des traditionellen Geschäfts.
Die richtige Antwort ist vielmehr ein zweigleisiger Prozess, um das Geschäft von heute widerstandsfähiger zu machen und gleichzeitig das neue Wachstumsgeschäft von morgen zu (er)schaffen.
Um in einem sich schnell verändernden Markt an der Spitze zu bleiben und einen ganz neuen Wachstumsmotor für das Unternehmen aufzubauen, sind Weitsicht, Mut und Engagement erforderlich. Viele Führungskräfte haben die Signale verpasst, zu spät reagiert und sind dem marktverändernden Wettbewerb erlegen.
Ganz gleich, woher Störungen kommen oder welche Kräfte sie verursachen, der beste Weg, sich gegen Herausforderer zu wehren und neue Wachstumsmärkte zu dominieren, ist HybridTransformation™️, eine Antwort als Chance unserer Zeit.